IRPH 2020: noticias y datos clave

El problema  comenzó en 2013, cuando el Euribor empieza a desplomarse y se acerca a niveles negativos, mientras que el IRPH se instala en valores próximos al 2%.

Los clientes de las hipotecas con este indicador empiezan a reclamar al considerarlo abusivo. Y es que el IRPH es un indicador que ha sido especialmente perjudicial para los clientes, ya que resulta mucho más caro que el Euribor ya que el IRPH se calcula con la media de los tipos que aplican las entidades.

Según la estimación de Asufin, los hipotecados en IRPH pagaron de media 165 euros más al mes, con respecto a los que estaban referenciados al Euribor. 

El Tribunal Supremo dictó en noviembre de 2017 que la mera referencia de las hipotecas al IRPH no implicaba abuso por parte de los bancos ni requería por tanto un criterio excepcional de transparencia.

Sin embargo, en febrero de 2018 el Juzgado de Primera Instancia nº 38 de Barcelona decidió suspender un procedimiento al respecto y elevó al TJUE varias cuestiones prejudiciales cuestionando las conclusiones del Supremo.

• El informe emitido por la Comisión Europea en el que se afirmaba que la normativa europea sólo permitiría que se usara el IRPH si se probaba que se había comercializado con total transparencia.
• Para el Abogado General del Tribunal de la Unión Europea la fórmula para calcular el IRPH es compleja y poco accesible para un consumidor medio.

La opinión del abogado general del TJUE no es vinculante, aunque suele ser tomada muy en cuenta por los jueces. La sentencia se espera para finales de este 2019 o principios de 2020.

Las cifras finales dependerán directamente de la sentencia que dicte el TJUE concreta, ya que el tribunal puede exigir, por ejemplo, la devolución de todos los intereses o solo la devolución de la diferencia respecto al Euríbor.

Se calcula que hay un millón de afectados por estas hipotecas y el saldo vivo que las grandes entidades bancarias tienen en préstamos referenciados al IRPH era al cierre de 2018 de más de 17.000 millones de euros.

• CaixaBank (6.446 millones de euros)
• Banco Santander (4.300 millones, gran parte proveniente de Banco Popular)
• BBVA (3.100 millones)
• Bankia (1.600 millones)
• Banco Sabadell (831 millones)
• Kutxabank (727 millones)
• Liberbank (209 millones)
• Unicaja (200 millones)

Con todo, si la sentencia fuese desfavorable para los bancos, estos se enfrentarían a un coste de entre 7.000 y 44.000 millones de euros, según un informe publicado por Goldman Sachs.

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   Javier Moreno Arbizu | Socio LEAN Abogados